La abogada también ha comentado durante el juicio que el gigante de Internet tiene un acuerdo con Apple, por el que recibe un porcentaje de los ingresos de Google: según Hurst llegó a ser del 34%. Sin embargo, no está claro si Google se quedaba con esta parte o la pagaba a Apple.

Google pagó en 2014 a su competidor, Apple, 1.000 millones de dólares por el derecho de ser el motor de búsqueda predeterminado en sus dispositivos, según Bloomberg. La cifra ha sido anunciada por la abogada Annette Hurst, de la empresa Oracle Corp. que ha presentado una demanda contra la firma de la manzana reclamando la protección de derechos de autor.

Mientras tanto, Google se ha opuesto a que la información confidencial sobre ese acuerdo con Apple se hiciera pública. La compañía pidió redactar el documento, justificándolo con el hecho de que la divulgación de esa información puede afectar en gran medida a la capacidad de la empresa para negociar en el futuro con otras firmas. Apple, por su parte, apoyó la petición de Google.

Cabe señalar que los representantes de Apple y Google se negaron a comentar la información revelada durante el juicio.

Apple retira más de 250 aplicaciones de la App Store por robo de información de usuariosUso de un software de publicidad chino permitía que las apps registraran los programas instaladas y el correo electrónico del usuario, enviando los datos a un servidor.

Hace algunas semanas se supo del primer gran ataque informático a la tienda de aplicaciones App Store de Apple, que logró la publicación de aplicaciones con código malicioso. Hoy se supo de otra situación donde el software de una compañía china pasó la revisión de Apple, llegando a más de 250 aplicaciones que registraban información privada del usuario, enviándola a un servidor externo.

Según reporta The Verge, la situación terminó con Apple eliminando 256 aplicaciones de la tienda, y trabajando con sus desarrolladores para crear versiones de las apps que eliminen el código.

La situación fue notada por la compañía SourceDNA, mientras trabajaba en su propia aplicación Searchlight, que detectó que el SDK de la compañía china Youmi, usado para la obtención de información de publicidad, estaba registrando la dirección de correo electrónico de los usuarios, el número de serie de sus dispositivos y las aplicaciones que habían instalado en él. Esos datos luego eran enviados a un servidor de Youmi.

SourceDNA indica que su revisión de la App Store terminó detectando 256 aplicaciones afectadas, que en total suman más de un millón de descargas. La compañía informó la situación a Apple, que decidió retirar los programas.

"Identificamos un grupo de apps que están usando un SDK de publicidad de terceros, desarrollado por Youmi, un proveedor de publicidad móvil, que usa APIs privadas para obtener información privada y enviarla a su servidor", afirmó Apple en un comunicado.

"Esta es una violación de nuestras guías de seguridad y privacidad. Las apps que usan el SDK de Youmi han sido removidas de la App Store y cualquier otra aplicación enviada a la App Store que use este SDK será rechazada. Estamos trabajando de cerca con desarrolladores para ayudarlos a enviar versiones actualizadas de sus aplicaciones que sean seguras para los usuarios y que cumplan nuestras normas".

BEIJING,CHINA.-Tras detectar una inusual falla de seguridad, Apple Inc. retiró algunas aplicaciones de su tienda App Store después de que desarrolladores en China fueron engañados y usaron herramientas de software que incrustaron códigos maliciosos.

La empresa no dio más detalles de qué compañías fueron afectadas, pero Tencent Ltd. informó que su popular app WeChat se vio afectada y que la empresa difundió una versión corregida después de detectar el malware. Reportes de la prensa local informaron que otros afectados incluyeron bancos, una aerolínea y un servicio popular de música.

El código malicioso se extendió a través de una versión falsa de las herramientas Xcode de Apple usadas para desarrollar apps para iPhone y iPad, de acuerdo con la empresa. Agregó que las herramientas falsas se extendieron cuando los desarrolladores las obtuvieron de "fuentes no confiables" en lugar de hacerlo directamente con la empresa.

El software malicioso recolecta información de dispositivos infectados y la sube a servidores externos, de acuerdo con Palo Alto Networks, una empresa estadounidense de informática.

La semana pasada, investigadores de seguridad de Alibaba Group, el gigante del comercio electrónico, fueron los primeros en reportar el malware y lo apodaron XcodeGhost.

Los creadores del software malicioso sacaron provecho de la frustración causada por los candados que imponen las autoridades en China a internet, los cuales obstaculizan el acceso a Apple y otros sitios extranjeros. Esto hizo que algunas personas prefirieran usar copias de software extranjero o de documentos subidos a sitios web dentro de China para acelerar el acceso.

"Algunas veces la velocidad en las redes es muy lenta cuando se bajan archivos grandes de los servidores de Apple", escribió Claud Xiao, investigador de Palo Alto Networks, en el sitio de la empresa. Debido al enorme peso del archivo XCode, "algunos desarrolladores chinos optaron por bajar el paquete de otras fuentes u obtener copias de colegas".

Las empresas con apps que se vieron afectadas incluyen el servicio de taxi Didi Kuaidi, el banco Citic Industrial Bank, la aerolínea China Southern Airlines y el servicio de música NetEase, informó el diario Yangcheng Evening News.

El incidente es apenas el sexto que se conoce de código malicioso que se sabe pasó el proceso de revisión de Apple para productos en su App Store, según Xiao.

© 2015, La Prensa Asociada.

La nueva versión del sistema operativo IOS9 para iPhones y iPads trae un poco de todo para todos, pero sus principales virtudes –el 3D Touch y una mejor cámara, solo serán para el iPhone 6S.

Para empezar, la actualización es menos pesada 1,.4 gigabytes contra 4,6 en las versiones anteriores lo cual significa que no tendrá que borrar fotos o contratar espacio en iCloud para instalarlo. El tiempo de instalación también debería ser mucho menor.

Otras características importantes es que ahora el app de los recordatorios permite incluir fotos, mapas o dibujos, hay un modo de baja energía que la alarga la carga de la batería cerca de una hora y el código de seguridad aumenta a seis dígitos en lugar de los cuatro actuales lo cual, según Apple, hará su teléfono más seguro.

En el iPad Air 2 también será posible ahora la modalidad de picture-in-picture para correr dos videos al mismo tiempo y deslizar una foto sobre la otra para verlas al mismo tiempo.

La actualización estará disponible desde la mañana del miércoles 16 de septiembre.

Por primera vez Apple va a permitir instalar bloqueadores de contenido en su navegador Safari. ¿Con qué consecuencias? ¿Y sabrá adaptarse el sector publicitario?
6 horas

¿Te has preguntado alguna vez por qué tardan tanto en cargarse algunas páginas web en tu celular, incluso cuando tienes una buena señal?

Es porque no solo te estás bajando el contenido que quieres –que puede ser una pequeña cantidad de datos– sino también pesados anuncios y toda la tecnología de localización que los rodea.

Y esto les cuesta a los usuarios de teléfono, que pagan mucho dinero por ese tráfico en sus celulares.

Esto, al menos, es lo que decía un anuncio colocado en el Financial Times por una empresa israelí llamada Shine.

Con el llamativo titular: "Hecho: los anuncios en los celulares consumen una gran cantidad de los datos por los que pagan los consumidores, y cada vez es peor", defiende que estamos entre todos subsidiando a los anunciantes.

El anuncio sigue pidiendo a la GSMA, la asociación internacional de operadores móviles e industrias relacionadas, que apoye la campaña para los anuncios "sin tasa", es decir, que los consumidores no tengan que pagar por esos datos.

Sin embargo, Shine es una empresa que está intentando vender software para bloquear anuncios a las redes móviles, así que no es un observador neutral.

"Creemos que los consumidores no deberían subsidiar negocios de miles de millones de dólares", dice sin embargo Roi Carthy, de Shine.
"Esperamos que la GSMA y sus miembros vean la importancia de proteger a los consumidores y actúe".

Facebook controla su propia plataforma de móviles.

El GSMA dice que no puede comentar relaciones comerciales con operadores, pero dice que apoya las "iniciativas que proporcionan a los consumidores más transparencia y control sobre la privacidad de sus datos personales".

Los sistemas de bloqueo de anuncios se han hecho cada vez más populares, con muchas herramientas disponibles para mejorar nuestra experiencia de navegación.

Una encuesta reciente mostró que casi 200 millones de personas utilizan bloqueadores de anuncios, lo cual es todavía una pequeña proporción de la audiencia global de internet.

Facebook vs. el resto

Hasta ahora, ha sido mucho más difícil bloquear anuncios en celulares, pero esta semana Apple va a sacar al mercado su último sistema operativo para celulares, que permitirá instalar herramientas para bloquear anuncios en su navegador Safari.

Esto debería dar un empujón a los negocios que comercializan sus servicios de bloqueo de anuncios para los usuarios de Iphone, e incluso a Shine, que está intentando persuadir a operadores de celulares para que instalen su tecnología a nivel de redes.

Suena como una gran causa de los consumidores, hasta que recuerdas que todo el modelo de negocio de muchas de la empresas más utilizadas de internet depende de los anuncios.

Efectivamente, cuando compruebas el pronóstico del tiempo en Internet, ves un video de música o chateas sobre recetas en un foro de cocina, es probable que la razón por la que accedes a esos servicios de forma gratuita sean esos molestos anuncios.

Por eso hay algo similar al pánico en el sector de la publicidad online, especialmente entre las empresas que están recién poniendo en marcha sus estrategias de anuncios en móviles.

Lo que lo hace aún peor para ellos es que Facebook, que ha hecho una transición muy exitosa a móviles, no va a experimentar el bloqueo de sus anuncios, porque controla la plataforma de su aplicación.

Pero las otras empresas podrían verse obliogadas a cerrar, si se evaporan sus ingresos por publicidad.


Al mismo tiempo, sin embargo, quizás deberíamos poner un poco de distancia frente a estos avisos sobre el impacto catastrófico del bloqueo de publicidad en celulares.

La industria de la publicidad es muy ingeniosa, y se inventará nuevas formas de llegar a los consumidores.

Y si el dolor de esperar mientras otro anuncio se carga en el artículo que quieres leer online nos persuade a muchos de utilizar bloqueadores, la industria de la publicidad aprenderá una valiosa lección.

Después de todo, molestar a tus clientes tanto que quieren sacarte de sus vidas no suena como una gran estrategia de márketing.

Apple Music, Apple Store, Apple TV e iTunes reportan fallas en el servicio
Si no puedes descargar una aplicación desde iTunes o al servicio de música, Apple Store no eres el único ¡Más!

Varios servicios de Apple en línea están presentando 'fallas técnicas'. A primera hora, los reportes de fallas en Apple Music, Apple Store, Apple TV, Apple Radio e iTunes Store comenzaron a llegar.

El sistema de soporte de Apple confirmó estos problemas y aclaró que estaban averiguando qué ocurrió y que mantendrían al tanto a los usuarios.

Las fallas no tardaron en llegar a Twitter acompañados del hashgtag #music #fail.

Al parecer la caída se presentó minutos después de que la cuenta de Twitter de MTV anunciará que los nominados a 'MTV Video Music Awards' serían presentados en la estación de radio de Apple Music 'Beats 1'.

Sin embargo, las fallas en el resto de los servicios en línea de Apple señalan un 'error' más grande que una saturación de tráfico, esperemos que pronto Apple restablezca por completo sus servicios a la brevedad

Las empresas Apple y Samsung están en conversaciones avanzadas para unirse al resto de la industria de las telecomunicaciones para lanzar tarjetas electrónicas SIM, una medida que podría cambiar básicamente cómo los consumidores se inscriben a los operadores móviles.

La GSMA, la asociación de la industria que representa a los operadores móviles en todo el mundo, está cerca de anunciar un acuerdo para producir una SIM integrada estándar para dispositivos de consumo que incluiría a los fabricantes de teléfonos inteligentes.

Las tarjetas SIM tradicionales restringen al usuario a una red, pero una SIM integrada le permitiría a un usuario de teléfonos inteligentes, tabletas o dispositivos de vestir evitar restringirse a un plan con un solo operador o registrarse para cambiar de operador instantáneamente.

Las redes que se espera apoyen los planes incluyen AT&T, Deutsche Telekom, Etisalat, Hutchison Whampoa, Orange, Telefónica y Vodafone.

Anne Bouverot, presidenta ejecutiva de la GSMA, dijo que todas las partes se encaminaban a un acuerdo para la "arquitectura común".

Sin embargo, dado que cualquier acuerdo aún depende de la finalización de las especificaciones técnicas, tomará al menos un año para que los dispositivos que soportan la SIM electrónica lleguen al mercado.

El año pasado, Apple reveló su propia tarjeta SIM para su iPad más reciente. Sin embargo, solamente contó con el apoyo de unos pocos operadores como T-Mobile y AT&T en EEUU, y únicamente EE en el Reino Unido. Personas familiarizadas con su lanzamiento en el Reino Unido dijeron que no había sido ampliamente adoptada.

Se espera que la SIM electrónica no sustituya a la SIM de Apple, una pieza de plástico que se coloca en un dispositivo y podría incluirse en la próxima generación de los iPhone.

La GSMA dijo que continuaba "trabajando con Apple para garantizar su apoyo a la iniciativa. Aunque estamos optimistas, un acuerdo formal con ellos todavía está curso".

Apple no quiso hacer comentarios.

La GSMA ya ha desarrollado una SIM integrada estándar para gestionar las conexiones en el mercado de máquina a máquina, donde las SIM físicas no se pueden cambiar fácilmente en dispositivos como medidores de servicios públicos, semáforos o sistemas de vida asistida.

"Hemos logrado que todos coincidan en un punto, y Apple y Samsung han aceptado ser parte de esa especificación", dijo la Sra. Bouverot. "Hemos estado trabajando con ellos y otros para crear una solución sectorial para las máquinas y acordaremos una solución para la electrónica de consumo".

La Sra. Bouverot, quien dejará el cargo de presidenta ejecutiva este año, dijo que una SIM electrónica para toda la industria era uno de los objetivos establecidos durante su tiempo en el cargo.

Añadió que alrededor de 3.7 mil millones de personas tenían un teléfono móvil - alrededor de la mitad de la población mundial - pero que conectar al resto sería un gran desafío para la industria.

La Sra. Bouverot también mencionó el servicio que le permitía al teléfono actuar como punto único de identidad para múltiples servicios en línea, pero añadió que se necesitaba trabajar más en el desarrollo de la próxima generación de redes móviles 5G.

Nueva York, 16 de julio. — Apple actualizó su reproductor musical iPod Touch por vez primera en casi tres años en momentos en que la compañía trata de enfocarse de nuevo en la música como parte sustancial de su negocio de dispositivos electrónicos.

El nuevo iPod Touch cuenta con un procesador más veloz y mejores cámaras. También tiene un software actualizado que permite usar el servicio de transmisión de música en línea Apple Music, cuyo costo es de 10 dólares al mes y permite reproducir ilimitadamente millones de canciones.

El servicio fue puesto en marcha el 30 de junio ante el creciente número de suscripciones a sistemas de pago similares al iTunes de la propia Apple.

La actualización se anuncia cuando la popularidad del iPod ha menguado.

El iPod fue la primera incursión exitosa de la compañía en terrenos distintos a las computadoras y abrió el camino para que lanzara el iPhone seis años más tarde, en 2007. Aunque ya existían los reproductores de música, el iPod fue el primero en simplificar la sincronización con colecciones musicales en formato digital en computadoras personales.

No obstante, en años recientes muchas personas usan smartphones en lugar de escuchar música. La última vez que Apple proporcionó cifras de ventas del iPod, para el trimestre julio-septiembre del año pasado, dijo que vendió 2,6 millones, un descenso de 24% respecto al año previo y apenas una fracción de los 39 millones de iPhones que vendió en ese trimestre. Ante la baja en la demanda del iPod, Apple ya no actualiza los iPods cada año como lo hace usualmente con sus productos más vendidos.

Pero el anuncio muestra que Apple no ha desechado el iPod. El dispositivo actualizado tiene casi las mismas funciones que un iPhone excepto sus capacidades de celular y utiliza el sistema operativo IOS que permite utilizar la mayoría de las aplicaciones de aquel. Pone a disposición de adolescentes y otros jóvenes que quizá no necesiten de teléfono celular o no puedan pagar por él, los servicios Apple Music y las aplicaciones del iPhone.

El dispositivo está disponible en Estados Unidos a un precio de 199 dólares el más barato, el mismo de un iPhone 6 con un contrato de servicio de dos años pero el iPod Touch no exige una cuota mensual por servicios de voz, texto y datos. Es posible hacer llamadas a través de la aplicación FaceTime cuando hay disponible una conexión Wi-Fi.

Está disponible en color plata, gris y dorado, como los otros productos de Apple, además de rosa, azul y rojo. Hay un modelo de 128 gigabytes con precio de 399 dólares. El modelo básico tiene capacidad de 16 gigabytes, suficiente para miles de canciones, aunque también puede almacenar fotos, video y aplicaciones.

Apple presentó su nuevo sistema operativo para sus populares Mac llamado El Capitan, además del iOS 9, pero además anunció una nueva forma de escuchar música.

En realidad no se trata de una nueva aplicación, sino más bien de una integración a la aplicación de iTunes que ya existe en nuestras computadoras y iPhones.

Pero las posibilidades que ofrece para escuchar música, crear sonidos, e incluso, compartir nuestra experiencia a través de las redes sociales, son mucho mayores.

La empresa la llama Apple Music, una alternativa similar a la que los usuarios ya poseen con aplicaciones como Spotify y Pandora, pero con un mayor número de herramientas, menos limitaciones y más posibilidades para personalizar nuestros gustos.

El servicio tendrá un precio de $9.99 al mes, o $14.99 al seleccionar una membresía familiar para hasta seis personas.

Otras novedades:
Apple además, presentó durante su Conferencia Anual de Desarrolladores en San Francisco, California, el nuevo sistema operativo para sus computadoras Mac llamado El Capitan.

Pero una de las noticias más interesantes fue la introducción del iOS 9, para los teléfonos iPhones y las tabletas inteligentes, que permite a los usuarios abrir y utilizar dos aplicaciones a la vez desde sus aparatos inteligentes.

El sistema de pantalla partida le permite a una persona leer un correo electrónico, en un lado de la pantalla, mientras revisa su Facebook, en el espacio restante de la pantalla.

Unos 5.000 creadores de aplicaciones de software para celulares y computadores asistieron al evento anual que permite echar un vistazo preliminar a las posibilidades de los nuevos teléfonos, tabletas, relojes y computadoras.

Nueva York,N.Y.-La compañía Apple ubicó a su reloj inteligente o “Apple Watch” como el producto más exitoso que ha lanzado al mercado.

Ha recibido en total siete millones de órdenes de su reloj inteligente y ha entregado ya 2.5 millones de estos dispositivos.

Desde que salió a la venta en abril, Apple ha recibido en total siete millones de órdenes y ha entregado ya 2.5 millones de dispositivos, según un reporte de Global Equities Research.

Se espera que Apple entregue alrededor de cinco millones de relojes para finales de agosto, convirtiéndose en la nueva categoría en batir récords después del debut de los iPod, iPhone y iPad.

Cuando el iPod salió a la venta por primera vez en 2001, Apple vendió sólo 125,000 unidades en los primeros cuatro meses. Seis años después cuando el iPhone golpeó el mercado, Apple vendió 1.1 millones de unidades.

Además según los récords, Apple envió 3.3 millones de iPads durante los primeros tres meses de ventas hace cinco años en 2010.

Al comparar los resultados de estos primeros lanzamientosno no existe duda que el Apple Watch es el producto más consumido que Apple ha lanzado en un mismo día y en más de un país.

Consumidores en nueve países realizaron sus órdenes de compra tan pronto salieron a la venta, el pasado 24 de abril. Los consumidores internacionales tuvieron que esperar días y hasta meses para conseguir el primer iPhone o iPad.

Se espera que la demanda por los Apple Watch siga creciendo por dos razones fundamentales. La primera es que está llegando rápidamente a la muñeca de los consumidores, lo que lo convierte en un producto deseable para otros.

Segundo, por las alianzas que Apple está realizando a través de las ventas corporativas, que permiten el desarrollo de aplicaciones para el Apple Watch que lo hace más conveniente y atractivo para los hombres y mujeres de negocios.


La compañía Apple ubicó a su reloj inteligente o “Apple Watch” como el producto más exitoso que ha lanzado al mercado.

Desde que salió a la venta en abril, Apple ha recibido en total siete millones de órdenes y ha entregado ya 2.5 millones de dispositivos, según un reporte de Global Equities Research.

Se espera que Apple entregue alrededor de cinco millones de relojes para finales de agosto, convirtiéndose en la nueva categoría en batir récords después del debut de los iPod, iPhone y iPad.

Cuando el iPod salió a la venta por primera vez en 2001, Apple vendió sólo 125,000 unidades en los primeros cuatro meses. Seis años después cuando el iPhone golpeó el mercado, Apple vendió 1.1 millones de unidades.

Además según los récords, Apple envió 3.3 millones de iPads durante los primeros tres meses de ventas hace cinco años en 2010.

Al comparar los resultados de estos primeros lanzamientosno no existe duda que el Apple Watch es el producto más consumido que Apple ha lanzado en un mismo día y en más de un país.

Consumidores en nueve países realizaron sus órdenes de compra tan pronto salieron a la venta, el pasado 24 de abril. Los consumidores internacionales tuvieron que esperar días y hasta meses para conseguir el primer iPhone o iPad.

Se espera que la demanda por los Apple Watch siga creciendo por dos razones fundamentales. La primera es que está llegando rápidamente a la muñeca de los consumidores, lo que lo convierte en un producto deseable para otros.

Segundo, por las alianzas que Apple está realizando a través de las ventas corporativas, que permiten el desarrollo de aplicaciones para el Apple Watch que lo hace más conveniente y atractivo para los hombres y mujeres de negocios.

Una mujer se deshizo de lo que para ella era basura electrónica sin pensar que sería un tesoro para otra persona.

Un centro de reciclaje en Silicon Valley busca una mujer que desechó un computador antiguo de Apple que resultó ser una pieza de colección valorada en 200.000 dólares.

El computador se encontraba dentro de unas cajas de aparatos electrónicos que la mujer sacó de su garaje cuando hizo limpieza después de la muerte de su esposo, dijo Victor Gichun, vicepresidente del establecimiento Clean Bay Area.

La mujer no quiso ningún recibo fiscal ni dejó información de contacto, pero varias semanas después los trabajadores del establecimiento abrieron las cajas y descubrieron que contenían un computador Apple I.

La máquina es una de los 200 computadores de primera generación que armaron en 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak y Ron Wayne, según el periódico San Jose Mercury News.

El cofundador de Apple, Steve Wozniak, construyó computadores en 1976 y las vendió por 666,66 dólares cada uno. Sólo existe constancia de la existencia de una docena de ellos.

"La verdad es que no podíamos creer lo que tení­amos frente a nuestros ojos. Creímos que se trataba de una imitación", declaró Gichun a la televisora KNTV-TV.

La firma recicladora vendió la Apple I a una colección privada por 200.000 dólares, y como la compañía entrega al dueño original la mitad de la cantidad de los objetos vendidos, Gichun dijo que quería entregar el dinero respectivo a la mujer de la que no se sabe nada y dejó el aparato en donación.

Gichun aseguró que recuerda cómo era la mujer y quiere que se presente para entregarle su cheque por 100.000 dólares.

"Para demostrar que es ella, sólo necesito verla", afirmó el directivo.

Un aparente fallo en el software de los iPads retrasó varios vuelos de American Airlines en Estados Unidos.

La aerolínea confirmó la situación a CNNMoney el martes por la noche. ¿El problema? Un error con el mapa digital utilizado por los pilotos en la cabina.

"Algunos vuelos están teniendo un problema con el software de una aplicación en los iPads que utilizan los pilotos", dijo American Airlines en un comunicado. "En algunos casos, el vuelo ha tenido que regresar a la puerta de embarque para tener acceso a una conexión WiFi a fin de solucionar el problema".

La portavoz de la aerolínea Andrea Huguely dijo que "más de un par de docenas de vuelos" se vieron afectados.

"Nos disculpamos por las molestias con nuestros clientes", dijo American Airlines. "Estamos trabajando para llevarlos a su destino lo antes posible".

Todavía no está claro cuál era la aplicación para iPads que no funcionaba bien... o si la culpa es de American Airlines o de Apple.

En 2013, American Airlines se convirtió en la primera aerolínea en hacer que los pilotos dependieran por completo de iPads en cuanto a los planes de vuelo y la navegación. Los planes se actualizan en todo momento, así que la compañía redujo una gran cantidad de exceso de papel.

La aerolínea ha calculado que el programa sin papel le ahorra a la empresa al menos 400.000 galones de combustible cada año. En total, 8.000 iPads reemplazaron a 24 millones de páginas de documentos.

Pero, como sucede a menudo con la tecnología de moda, el software no siempre es confiable

Nueva York,N.Y.- Apple tiene 193.500 millones de dólares en efectivo, suficiente liquidez para comprar todos los equipos de las cuatro principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos (NFL, MLB, NBA y NHL).

Según Forbes, un equipo promedio de fútbol americano vale 1.400 millones de dólares (mdd). Un equipo de béisbol vale 1.200 mdd. Los equipos de baloncesto cuestan 1.100 mdd en promedio, y comprar uno de hockey costaría 490 mdd.

Si los ponemos todos en una canasta, el valor total de los 122 equipos deportivos en las cuatro ligas suma 128.500 mdd. Así que hasta le sobrarían 65.000 mdd, que Apple puede usar para comprar 10.000 millones de dedos de espuma para animar los partidos.

Coca-Cola

La capitalización de mercado de Coca-Cola, de 178.000 mdd, le dejaría de sobra 15.500 mdd si la tecnológica comprara la empresa de refrescos al contado.

Con el dinero sobrante, Apple podría comprar más de 10.000 millones de botellas de Coca-Cola de 2 litros, el equivalente a 1.400 millones de galones de refresco. Con eso podríamos llenar 2.100 piscinas olímpicas.

Disney

Disney tiene un valor de mercado de 187.000 mdd, por lo que podría ser fácilmente adquirida por Apple y todavía sobraría dinero para comprar 466 millones de gorritas con orejas de Mickey Mouse.

Casi cualquier compañía de tecnología

Apple podría comprar cualquier empresa tecnológica que quisiera, menos Google, Microsoft, Facebook, Amazon o Verizon.

Sólo Google y Microsoft están muy lejos del bolsillo de Apple, pero la empresa estaría en condiciones de comprar Amazon o Verizon en un trimestre o dos y Facebook en un año más o menos.

Si Tim Cook se contagiara de la fiebre adquisitiva, podría caminar hasta las oficinas de Oracle, Intel, AT&T, IBM, Cisco o Qualcomm con suficiente efectivo para comprar cualquiera de ellas.

Una torre de sus productos que llegaría al espacio exterior

Apple tiene dinero suficiente para comprar 298 millones de iPhones. Apilados horizontalmente, los iPhones alcanzarían una altitud de 2.092 kilómetros, que llegaría muy bien al espacio exterior.

En un mundo hipotético donde Apple pagaría por sus propios gadgets, podría comprar 967 millones de iPods, 430 millones de iPads, 148 millones de sus nuevas MacBook y 11,4 millones de relojes Apple Watch Edition.

Nueva York,N.Y.-El Apple Watch salió a la venta el viernes en Estados Unidos. El reloj que hara su debut oficial el 24 de abril, solo se puede pre-ordenar en linea o en las tiendas de Apple. El reloj esta diseñado para funcionar con el iPhone.

Nueva York,N.Y.-El nuevo reloj inteligente de Apple Inc. es "muy bonito", "con estilo" y "muy elegante" y podría hacer la vida más fácil para personas muy activas o que viajen mucho, dijeron las primeras reseñas, pero también tiene defectos y un precio que podría limitar su atractivo.

El reloj, el primer producto lanzado al mercado por Apple desde que Tim Cook ocupase la presidencia ejecutiva, llegará a las tiendas el 24 de abril.

"Por ahora, el Apple Watch es para los pioneros", escribió Geoffrey Fowler, del Wall Street Journal. "No pagaría los 1.000 dólares que costaría el modelo que he probado, sólo para que incorporen mejoras significativas dentro de no mucho tiempo".

La mayoría de las reseñas, que alaban el diseño del reloj, resaltaron la poca duración de su batería - unas 18 horas, de acuerdo con Apple.

El hecho es que necesita la presencia de un iPhone cerca para que funcionen la mayoría de sus prestaciones, algo que algunos críticos han visto como un inconveniente.

Sincronizado con el iPhone, el reloj permite a los usuarios comprobar su email, escuchar música y hacer llamadas telefónicas. Las apps también permitirán al portador vigilar algunos aspectos de su salud, como el ritmo cardíaco o los pasos que da.

Fowler dijo que era habitual que la batería estuviera agotada para el final del día, especialmente si se usaba durante el ejercicio, mientras que Scott Stein, de CNET, dijo que la recarga era lenta.

Lauren Goode, de Re/Code, dijo que aunque la batería no duraba ni mucho menos tanto como la de otros dispositivos portátiles, era mejor de lo que esperaba.

Apple está entre las compañías tecnológicas que esperan abrir un nuevo mercado de dispositivos electrónicos portátiles.

Samsung Electronics Co Ltd, Sony Corp y LG Electronics Inc han lanzado sus propios relojes inteligentes, muchos de ellos con software desarrollado por Google.

El Apple Watch Sport se venderá a 349 dólares en el caso del modelo más pequeño, el de 38 milímetros. La versión estándar se venderá desde 549 y la edición especial, en torno a 10.000 dólares.

"... Si puedes tolerar una batería de un día, apps a medio desarrollar y la inevitable obsolescencia, ahora puedes llevar el futuro en la muñeca", dijo Fowler.

Stein, de CNET, dijo que Apple quería que la gente viese al nuevo Apple Watch como si se tratara de "joyería".

"Quizá es algo forzado, pero en términos de fabricación, no hay un dispositivo portátil más elegante que este".

© Thomson Reuters 2015 All rights reserved.

Hace tiempo, la ley estadounidense requería de una versión débil de encriptado web para poder intervenir cuando quisiera. Ahora, esto se ha vuelto en su contra en la forma de un terrible error informático.

Unos investigadores descubrieron una falla llamada el error FREAK que puede permitir a un hacker espiar una sesión de Internet y robar la información de inicio.

Este error afecta a varios sitios supuestamente seguros, desde Symantec.com a NSA.gov. El navegador Safari de Apple y algunos browsers de Android son vulnerables. (Google Chrome, Mozilla Firefox y Microsoft Internet Explorer no son vulnerables)

Apple dijo a CNNMoney que planea tener una solución para los usuarios de iPhone y Mac la próxima semana con una actualización de software. Google no respondió de inmediato a los pedidos de comentario.

Kickstarter, WePay, y otros sitios que contienen botones de ‘me gusta’ de Facebook también son vulnerables a esto, dijeron los investigadores.

El problema, explicado

Escondido en lo más profundo del código de algunos navegadores web y sitios, hay una version débil de encriptado que puede violarse fácilmente. La única razón por la que existe es por malas políticas estadounidenses que han sido abolidas desde entonces.

En los 90, el gobierno federal restringió la exportación de encripción poderosa de información. Las empresas informáticas tuvieron que usar dos versiones de encriptado: fuerte y débil. Sin embargo, la encripción débil se mantuvo mucho más de lo necesario.

El error informático fue detectado el año pasado por investigadores de seguridad académica del instituto de ciencias informáticas francés, INRIA. Ellos han ayudado silenciosamente a Apple y otros a arreglar este problema desde Noviembre. Lo llamaron el error FREAK, por las siglas de "Factoring Related Attack on RSA Keys." (Ataque relacionado a la factorización de claves de encriptación)

Akamai, una empresa que proveé hosting a sitios web con un nivel extra de protección, hizo público el error el pasado martes. La empresa dijo que está corriendo para resolver el problema.

Bill Brenner, experto en seguridad de Akamai, menciona que la encriptación vieja es tan mala que cualquiera podría explotarla con 100 dólares y un par de horas.

El científico Karthikeyan Bhargavan, quien dirigió el equipo que descubrió el error FREAK, mencionó que no hay motivo para que siga existiendo esta seguridad débil.

"¿Por qué está todavía ahí? Sólo dios sabe", dijo. "Las características sólo crecen en los productos de software. La gente agrega más características y no se toman la molestia de limpiar las viejas".

Podemos considerar este como el primer error informático destacado del 2015, aunque no es tan nefasto como los errores Heartbleed o Shellshock del año pasado

Apple envió invitaciones el jueves para un misterioso evento que tendrá lugar el 9 de marzo, desatando especulaciones por el inminente lanzamiento de su muy esperado reloj inteligente, bautizado sencillamente Watch (reloj, en inglés).

Con su secretismo habitual, la empresa estadounidense envió invitaciones que dicen solamente “Spring Forward” (saltar hacia adelante), refiriéndose al hecho de que, un día antes, los relojes serán adelantados una hora en Estados Unidos para ajustarse al horario de verano.

El evento tendrá lugar a las 10H00 locales (19H00 GMT) en San Francisco.

La compañía había informado anteriormente que su reloj inteligente, que fue presentado por primera vez al público el año pasado con bombos y platillos, comenzaría a estar disponible al público en abril.

Es el primer lanzamiento de un nuevo producto de Apple desde que aparecieron los iPads en 2010.

Los expertos ven mucho potencial en el mercado de los productos electrónicos “ponibles” o “vestibles”, como relojes y pulseras y en particular el Apple Watch, que podría ayudar a popularizar este tipo de aparatos.

NUEVA YORK (Reuters) - Apple Inc ha sido condenada a pagar 532,9 millones de dólares (470,6 millones de euros) después de que un juzgado federal de Texas dijera que su software iTunes infringió tres patentes propiedad de la firma Smartflash LLC.

Aunque el demandante había pedido 852 millones por daños, el veredicto del martes sigue siendo un duro golpe a Apple.

El tribunal, que deliberó su decisión durante ocho horas, determinó que Apple no solo había usado las patentes de Smartflash sin permiso, sino que lo hizo deliberadamente.

Apple, que dijo que apelaría, afirmó que el resultado representaba otra razón más por la que se hacía necesaria una reforma en el sistema de patentes para frenar así los litigios por compañías que no fabrican productos por ellos mismos.

"Rechazamos pagar a esta compañía por las ideas en las que nuestros empleados han pasando años innovando y por desgracia no nos han dejado otra opción que llevar esta lucha a la justicia", dijo Apple en un comunicado.

Smartflash demandó a Apple en mayo de 2013, alegando que iTunes infringió sus patentes relacionadas con el acceso y almacenamiento de las canciones, videos y juegos descargados.

"Smartflash está muy feliz por el veredicto, que reconoce el deliberado y prolongado incumplimiento de Apple", dijo el abogado de Smartflash, Brad Caldwell, en un email.

El juicio se celebró en Tyler, que en la última década ha sido un centro de atención en procesos de patentes.

Apple había pedido que el juzgado declarase invalidas las patentes de Smartflash porque inventos patentados previamente ya cubrían la misma tecnología.

Smartflash afirmó que sobre el año 2000, el coinventor de sus patentes, Patrick Racz, se había reunido con ejecutivos de de lo que es ahora Gemalto SA, fabricante europeo de tarjetas SIM, incluyendo a Augustin Farrugia, que ahora es directivo en Apple.

Smartflash también ha registrado demandas por patentes contra Samsung Electronics Co Ltd, HTC Corp y Google Inc.

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Con la nueva tecnología de Apple el teléfono podría 'aparentar' estar apagado si recibiera un cierto número de veces el código de seguridad incorrecto y transmitiría periódicamente los datos de localización. Si bien esto debería ayudar a buscar dispositivos robados, la patente evoca posibles problemas de privacidad, ya que el smartphone estaría constantemente bajo seguimiento.

Un experimento reciente realizado por investigadores de la Universidad de Stanford y un contratista de defensa israelí reveló que, por ejemplo, los teléfonos Android pueden ser rastreados por los datos de consumo de carga sin el consentimiento del usuario.

En diciembre de 2014, la compañía Apple patentó una tecnología láser de mapeo que ahora es usada por científicos. Aunque Apple no lo ha revelado todavía, la tecnología, también podría generar representaciones en 3D. A principios de este mes, el gigante tecnológico presentó una patente para un casco de realidad virtual destinado a acoger un futuro modelo del iPhone.

TECNOLOGIA DIGITAL:Apple proyecta que venderá al menos 20 millones de relojes inteligentes en el primer año desde su lanzamiento.
Una nueva investigación proyecta que la compañía Apple venderá al menos 20 millones de relojes inteligentes en el primer año desde su lanzamiento.

Por el momento Apple informó que ha enviado a sus proveedores asiáticos una primera orden de cinco a seis millones de aparatos en sus tres modelos que saldrán al mercado el próximo mes de abril.

La mitad de esta primera orden está destinada al modelo deportivo de nivel básico y la segunda mitad de la producción para el modelo de segundo nivel. Las órdenes de los de lujo de casco de oro se fabricarán en menor escala durante el primer trimestre, pero la compañía dijo que planea producir más de un millón de unidades por mes durante el segundo trimestre.

El precio de los modelos iniciales deportivos será de alrededor $349 dólares, pero no se han anunciado los precios para los otros modelos. La edición del lujo denominada “Apple watch edition” espera convertirse en el aparato más caro que jamás ha vendido Apple superando el precio de $ 4.000 dólares de su computadora Mac Pro.

Pebble, el primer reloj inteligente que se lanzó ha vendido 1 millón de copias en sus dos años desde que salió al mercado mientras que los relojes de Samsung Electronics y LG bajo la etiqueta de “uso Android” vendieron solo 720 mil unidades en 2014, de acuerdo con la compañía investigadora Canalys.

Esta semana LG anunció el lanzamiento de su reloj inteligente de lujo “Watch Urbane” que se espera llegue a finales de este año, pero se desconoce su precio de mercado.