5 de los mayores fracasos que tiene Apple

celebraciones por Halloween están a la vuelta de la esquina y el tema del disfraz siempre es un dilema. ¿Cómo destacar ante los demás? por supuesto que con un smartphone y la app adecuada.

En el 2011, Mark Rober le dio otro significado al término wearable utilizando dos iPads para crear un disfraz que hacía creer que tenía un agujero atravesándole el estómago. El vídeo del invento dio la vuelta al mundo en YouTube. Este año, Rober regresa con una versión renovada de esta idea: smartphones dentro de máscaras para crear disfraces animados difíciles de olvidar. Pero, ¿cómo funcionan?

La idea es muy simple. Las máscaras tienen bolsillos ocultos para poder insertar un smartphone. Una aplicación gratuita que contiene las animaciones de ojos, sesos, gusanos y hasta peces permite crear diferentes disfracesanimados. La app está disponible para Android y iOS, y los bolsillos de las máscaras soportan desde un iPod Touch hasta smartphones de mayor tamaño como el Galaxy Note o el iPhone 6 Plus.

Este proyecto ya tiene varios años en desarrollo y comenzó con playeras animadas. Para este año, Rober incluso consiguió licencias de Marvel para crear productos con personajes como el Capitán América o Iron Man. Todos sus productos se pueden adquirir en su sitio web a partir de 25 dólares para las playeras, o 45 dólares para las máscaras, con envío a todo el mundo. También tienen disfraces con otro tipo de ilusiones que puedes conocer en el vídeo abajo

Nueva York, 16 de julio. — Apple actualizó su reproductor musical iPod Touch por vez primera en casi tres años en momentos en que la compañía trata de enfocarse de nuevo en la música como parte sustancial de su negocio de dispositivos electrónicos.

El nuevo iPod Touch cuenta con un procesador más veloz y mejores cámaras. También tiene un software actualizado que permite usar el servicio de transmisión de música en línea Apple Music, cuyo costo es de 10 dólares al mes y permite reproducir ilimitadamente millones de canciones.

El servicio fue puesto en marcha el 30 de junio ante el creciente número de suscripciones a sistemas de pago similares al iTunes de la propia Apple.

La actualización se anuncia cuando la popularidad del iPod ha menguado.

El iPod fue la primera incursión exitosa de la compañía en terrenos distintos a las computadoras y abrió el camino para que lanzara el iPhone seis años más tarde, en 2007. Aunque ya existían los reproductores de música, el iPod fue el primero en simplificar la sincronización con colecciones musicales en formato digital en computadoras personales.

No obstante, en años recientes muchas personas usan smartphones en lugar de escuchar música. La última vez que Apple proporcionó cifras de ventas del iPod, para el trimestre julio-septiembre del año pasado, dijo que vendió 2,6 millones, un descenso de 24% respecto al año previo y apenas una fracción de los 39 millones de iPhones que vendió en ese trimestre. Ante la baja en la demanda del iPod, Apple ya no actualiza los iPods cada año como lo hace usualmente con sus productos más vendidos.

Pero el anuncio muestra que Apple no ha desechado el iPod. El dispositivo actualizado tiene casi las mismas funciones que un iPhone excepto sus capacidades de celular y utiliza el sistema operativo IOS que permite utilizar la mayoría de las aplicaciones de aquel. Pone a disposición de adolescentes y otros jóvenes que quizá no necesiten de teléfono celular o no puedan pagar por él, los servicios Apple Music y las aplicaciones del iPhone.

El dispositivo está disponible en Estados Unidos a un precio de 199 dólares el más barato, el mismo de un iPhone 6 con un contrato de servicio de dos años pero el iPod Touch no exige una cuota mensual por servicios de voz, texto y datos. Es posible hacer llamadas a través de la aplicación FaceTime cuando hay disponible una conexión Wi-Fi.

Está disponible en color plata, gris y dorado, como los otros productos de Apple, además de rosa, azul y rojo. Hay un modelo de 128 gigabytes con precio de 399 dólares. El modelo básico tiene capacidad de 16 gigabytes, suficiente para miles de canciones, aunque también puede almacenar fotos, video y aplicaciones.

El testimonio del fallecido cofundador del gigante tecnológico Apple tendrá un papel estelar en el juicio contra la empresa que comenzó este martes en Oakland, California.

Steve Jobs realizará una aparición póstuma en la corte esta semana, gracias a un video grabado en 2011, seis meses antes de que muriera como consecuencia de un cáncer de páncreas.

Aunque se trata de imágenes inéditas, reportes indican que en la grabación Jobs hace referencia a las acusaciones que afirman que Apple violó leyes antimonopolio.

La demanda colectiva está relacionada con los reproductores iPod que originalmente solo podían reproducir música adquirida en iTunes, la tienda de contenidos multimedia de la empresa.

La política, que ha cambiado desde entonces, no permitía a los clientes escuchar canciones que hubiesen sido compradas en alguna de las tiendas rivales.

Los demandantes son un grupo de consumidores y minoristas que compró iPods entre 2006 y 2009, y que alega que Apple utilizó su software iTunes para impedir que los compradores adquirieran dispositivos de la competencia.

También aseguran que el bloqueo ocasionó que los precios de los iPods se inflaran considerablemente.
De perder el juicio, la compañía deberá cancelar un monto de US$350 millones en daños y perjuicios.

Correos electrónicos

De perder el juicio, Apple deberá cancelar un monto de US$350 millones por bloquear injustamente a los servicios rivales
Una serie de correos electrónicos escritos por Jobs también formarán parte de la evidencia del caso que se ha prolongado por casi una década.

A diferencia del video, algunos de esos textos sí se han hecho públicos.

En uno de ellos, enviado en 2003 a otros ejecutivos de Apple, Jobs dice estar preocupado por Musicmatch, una compañía de software que recién había abierto su tienda de música.

“Necesitamos asegurarnos de que la música que se descargue a través de Musicmatch no se pueda usar en el iPod, ¿será eso un problema?”, pregunta Jobs en el citado correo.

Apple se ha defendido diciendo que no tenía el monopolio del mercado digital y que su deber legal no era hacer que sus productos fueran compatibles con los dispositivos de sus competidores.

Analistas también creen que la compañía negará rotundamente el argumento de que los precios de los iPods fueron inflados, al explicar que se establecieron sin tomar como referencia a los competidores. En 2006, el rival RealPlayer tenía menos del 3% del mercado de música en línea.

La tienda iTunes de Apple abrió en 2003. Las canciones que vendía estaban codificadas con la gestión de derechos digitales (una tecnología de control de acceso) para prevenir copias no autorizadas.

Conocido como FairPlay, el código impedía que las canciones compradas en iTunes pudieran reproducirse en los dispositivos de la competencia, como el Xune de Microsoft y Rio de Diamond Multimedia. De la misma manera, aquellas compradas en otras tiendas no podían reproducirse en el iPod.

La tecnología fue retirada por iTunes en 2009.

Se espera que además del video de Jobs, se presente el testimonio del responsable de mercadotecnia de la empresa Philip Schiller, y Eddy Cue, el encargado de iTunes y otros servicios digitales.

Por:Annette Lopez Muñoz. -- La música a alto volumen por un tiempo prolongado causa daños irreversibles al oído.

Mientras que algunos países europeos han escuchado este aviso y han establecido leyes que limitan el posible volumen que adultos y jóvenes pueden alcanzar en sus audífonos, en Estados Unidos todavía se puede subir el tono de los iPod a 120 decibeles, intensidad que puede ser extremadamente dañina al sistema auditivo.

“El motor de un avión despegando alcanza 120 decibeles”, señala la audióloga Carmen Cecilia Orta. “Y los que están permanentemente expuestos a ese tipo de ruido, por ley, se tienen que proteger los oídos y hacerse chequeos anuales de la audición para asegurarse que no exista un deterioro de la misma. Los niños hoy en día usan los iPod más de ocho horas al día a intensidades mayores de 85 decibeles. Esto puede causar un daño irreversible”.

Según la Administración Ocupacional de Seguridad y Salud (OSHA), los trabajadores que estén expuestos a más de 85 decibeles durante 8 horas por día corren el riesgo de perder la audición. De acuerdo con los estudios hechos por OSHA, la exposición a 92 decibeles debe tener un máximo de 6 horas, a 95 decibles cuatro horas, a 97 decibeles de tres horas, a 100 decibeles de dos horas, a 102 decibeles una hora y media, a 105 decibeles solo una hora, a 110 media hora y a 115 un cuarto de hora o menos. OSHA no llega a los 120 decibeles como exposición permisible.

“Cuando los empleados sean expuestos a cualquier sonido que exceda los citados y no pueda ser controlado debe proveérseles un equipo protector para reducir los niveles del sonido y ajustarlo a estos límites”, afirma OSHA, señalando que cualquier sonido que no sea interrumpido por un segundo o menos, se considera continuado.

“El hecho de que los audífonos estén metidos dentro de las orejas permite tenerlos períodos de tiempo mucho más amplios”, explica Orta. “No solo es el volumen sino también la dosis. Los jóvenes viven con los audífonos puestos recibiendo una dosis alta y a niveles de intensidad dañinos para el oído. El resultado de esto es que uno de cada seis adolescentes norteamericanos entre 13 y 18 años presentan pérdidas auditivas irreversibles en las frecuencias agudas”.

Según los expertos, las frecuencias agudas son precisamente las más importantes para entender la palabra hablada. La estructura de la cóclea va subiendo como un caracol y en su base están las células que procesan las frecuencias agudas, después las medias y por último las graves. El ruido afecta primero las células ciliadas que están de primeras y que permiten entender los sonidos consonantes de las palabras habladas.

“Si no escuchamos los sonidos consonánticos, se nos dificulta enormemente distinguir una palabra de otra”, explica Orta. Por ejemplo, la diferencia entre Paco y pato. ‘’Lo importante de la pérdida auditiva de las frecuencias agudas es que afecta la inteligibilidad del habla”.

El doctor Simon Angeli, profesor de otorrinolaringología de la Universidad de Miami, señala que en Bélgica existen estudios que ven una asociación del nivel de audición de los niños que usan estos aparatos contra los niños que no los usan.

“El exceso de ruido por un período prolongado tiene daños irreversibles y es un problema de salud pública en la magnitud que el problema afecta a todo el mundo”, asegura Angeli. En Francia se permiten 90 decibeles en los audífonos. Esa es potencialmente una solución, limitar por medio de legislación y establecer un límite.

Eso no quita, según los expertos, que un niño que se duerma con los cascos puestos oyendo música a todo volumen pueda dañarse el oído incluso a 90 decibeles.Hace unos años, antes de la moda del iPod, la gente escuchaba música alta en la casa un rato o iba a una fiesta o a un concierto donde podían escuchar música a todo volumen, pero la exposición era limitada. Ahora es la primera vez que se está viendo un problema de proporciones tan importantes que va en aumento a medida que otras generaciones prácticamente nacen con los audífonos puestos.

“Es importante hablarles a los muchachos”, enfatiza la doctora Orta. “También que los pediatras estén al tanto e inicien una discusión con los niños y sus padres a nivel preventivo”. Orta también señala que los colegios debieran organizar campañas para dar a conocer a los jóvenes el peligro que corren de “perder la audición de forma irreversible”.

El este de Asia es la gran fábrica de productos electrónicos para el mundo entero, pero al menos que éstos sean japoneses, los productores son casi todos anónimos.

Ahora, HTC Corp., un fabricante de teléfonos inteligentes de Taiwán, está saliendo de las sombras e intentando imponer su propia marca al competir con el iPhone de Apple.

HTC provee a compañías como Verizon, Sprint y T-Mobile, pero la compañía sostiene que hace un año apenas uno de cada 10 estadounidenses conocía su nombre. Con la ayuda de empresas de servicios de telefonía celular y sus propios anuncios durante la Serie Mundial de béisbol, HTC señala que el número ha aumentado a 40%.

“Queremos ser uno de los líderes“, dijo John Wang, jefe de mercadeo.

Al intentar establecer una marca global, HTC está siguiendo los pasos de otra compañía de Taiwán, Acer Inc., que batalla con Dell Inc. por el título de segundo productor mundial de computadoras personales. Otras marcas taiwanesas en ascenso son la productora de programas Trend Micro Inc. y Asustek Computer Inc., una fabricante de computadoras y celulares.

El camino de HTC se ha visto dificultado porque durante muchos años las compañías de servicios en Estados Unidos prefirieron ofrecer los teléfonos bajo sus propias marcas.

Esto empezó a cambiar en el 2007, momento en el que la marca HTC empezó a aparecer en teléfonos, cuando las compañías de servicios celulares se dieron cuenta que la compañía tenía cierto encanto entre los usuarios que empezaron a usar los teléfonos.

El Droid Incredible, vendido por Verizon Wireless; el HD2, vendido por T-Mobile USA; y el Hero, vendido por Sprint Nextel Corp, son algunos de los productos de la compañía en Estados Unidos.

Pero incluso actualmente, HTC cuida sus lazos con los proveedores celulares al promover su marca de manera no muy agresiva. Estos vínculos son clave en Estados Unidos, Japón y otros mercados en los cuales los proveedores eligen los teléfonos que ofrecerán a sus clientes. En Europa y el resto del mundo, los consumidores escogen sus propios teléfonos y luego se subscriben al servicio de forma separada.

“No creo que se debería convertir en un ‘teléfono destino’ porque eso es muy arrogante“, dijo Wang.

Apple no se ha quedado callada con el avance de HTC, que se distingue de la compañía estadounidense de otras formas.

A diferencia de los iPhones, que todos se parecen, HTX trata de fabricar teléfonos para todos los gustos. Mientras que Apple tiene su propia tienda en Internet, HTC se enfoca en teléfonos y los proveedores escogen la música y las aplicaciones que ofrece.

Este miércoles, Apple ha llamado nuevamente la atención del los seguidores de esta empresa al anunciar el rediseño de la gama de los iPods.

Durante la presentación, Steve Jobs afirmó “tenemos un nuevo diseño para cada uno de los modelos de iPod. Es el mayor cambio en nuestro línea del dispositivo que hemos realizado jamás”.

Entre la novedades que tendrá el iPod Nano destaca que su pantalla pasa ser multitáctil. De este modo, la sexta generación pierde la rueda de botones. Su diseño es cuadrado y su tamaño es un 46% más pequeño y también es un 42% más ligero que el anterior. “Queríamos hacerlo aún más pequeño”, ha afirmado Jobs. Incluye botones de volumen y tendrá 24 horas de batería.

La interfaz es muy parecida a la del iPhone 4, ya que contiene el sistema operativo de la compañía -iOS- con muchas funciones: aplicaciones de vídeo, audio, se puede girar la interfaz con dos dedos, etc… Saldrá en siete colores, desde 149 dólares -8GB- y 179 -16GB-.

Mientras, la cuarta generación del iPod Shuffle, que reproduce las canciones en modo aleatorio, ‘recupera’ los botones y también mantiene las órdenes de voz y las listas de reproducción así como las listas Genius. Y se vuelve minúsculo con 15 horas de batería. Viene en cinco colores y costará 49 dólares.

Apple lanzó también mejoras para iTunes, entre las que destacó la creación de una nueva red social centrada en la música, Ping, cuyo funcionamiento guarda similitud con Facebook y Twitter y con la que la empresa california busca llamar la atención de los usuarios de MySpace.

La otra gran novedad de la presentación de Jobs fue la esperada llegada de la nueva Apple TV, también conocida como iTV, el receptor digital multimedia lanzado por la compañía en 2006 como un “hobby” en palabras del consejero delegado.

Apple TV será en alta definición y funcionará sin descargas, solo “streaming” e incluirá el servicio de videoclub “online” de Netflix