La falla en el servicio de nube de Amazon, conocido por las siglas AWS (Amazon Web Service), que permite a cualquier persona guardar información en la masiva red de servidores del gigante tecnológico pagando una suscripción, ha afectado la páginas web de empresas como Gizmodo, Imgur y The Huffington Post.

Una falla en un servicio de almacenamiento de datos de Amazon, poco conocido esta causando graves problemas a muchos sitios web y medios de prensa.

La aplicación de mensajes corporativos Slack también ha sido afectada.

Amazon colocó una noticia sobre el problema a las 2:35 de la tarde este martes, indicando que "continuaba experimentando altas tasas de error" con el AWS, lo cual "estaba impactando varios servicios de AWS".

La empresa también indicó que estaba trabajando sin descanso para reparar su herramienta de almacenamiento llamada S3, que es usada por muchos sitios web para guardar imágenes en línea.

Amazon cree que conoce la causa del problema y dijo que está tratando de implementar una solución que cree remediará el asunto.

Uber ha contratado a un ingeniero de la agencia espacial estadounidense NASA para trabajar en su iniciativa de nutrir una industria de automóviles voladores.

La visión de Uber de aviones eléctricos que despegan y aterrizan verticalmente en una red de plataformas elevadas es ambiciosa.

Mark Moore se une al proyecto Uber Elevate, cuyo objetivo es apoyar a las compañías que están desarrollando vehículos, así como trabajar con reguladores y gobiernos que estarían involucrados en el establecimiento de reglas.

Uber dice que se ve a sí mismo como un "catalizador" y publicó un documento de investigación el año pasado describiendo su visión de los vehículos que más se parecen a los helicópteros, pero son más silenciosos y más baratos para operar a gran escala.

El documento dijo que si bien la visión de Uber de aviones eléctricos que despegan y aterrizan verticalmente en una red de plataformas elevadas es ambiciosa, cree que se puede lograr en la próxima década con la colaboración adecuada.

Moore dijo a Bloomberg que predice que habrá varios prototipos de coches voladores con pilotos humanos dentro de uno a tres años.

Uber sugiere que la gente podría pedir un servicio Uber convencional de sus hogares a lo que llama un "vertiport" desde donde podrían abordar el coche volador. Ese vehículo los llevaría a un "vertiport" cerca de su destino.

San francisco,CaliforniaApple, Google, Facebook, Microsoft, Netflix, Twitter, Uber, eBay se han unido a la lucha contra la prohibición temporal a la llegada de viajeros y refugiados de siete países

Docenas de empresas tecnológicas, Apple, Google, Facebook, Microsoft, Netflix, Twitter, Uber, eBay y muchas otras se han unido a la lucha

Según las empresas la orden del presidente “representa un alejamiento significativo de los principios de justicia y predictibilidad que ha gobernado el sistema inmigratorio de Estados Unidos.

Docenas de empresas tecnológicas, incluyendo a gigantes como Apple, Google, Facebook, Microsoft, Netflix, Twitter, Uber, eBay y muchas otras se han unido a la lucha de los estados de Washington y Minnesota contra la prohibición temporal a la llegada de viajeros y refugiados de siete países predominantemente musulmanes impuesta por el presidente Donald Trump.

Las compañías presentaron escritos legales el domingo por la noche ante el tribunal de apelaciones del 9o. Circuito el mismo que está a cargo de la apelación del gobierno al fallo del juez que suspendió la prohibición asegurando que la orden ejecutiva de Trump afecta sus negocios.

Según las empresas 97 en total la orden del presidente “representa un alejamiento significativo de los principios de justicia y predictibilidad que ha gobernado el sistema inmigratorio de Estados Unidos por más de 50 años”.

“La Orden hace más difícil y costoso para las compañías estadounidenses reclutar, contratar y retener algunos de los mejores empleados del mundo. Interrumpe las operaciones de negocios actuales y amenaza la capacidad de las empresas estadounidenses para atraer grandes talentos, negocios e inversiones a Estados Unidos”, dicen en el escrito.

Aun peor, la prohibición va a obligar a los negocios a crear operaciones afuera de Estados Unidos, argumentan las empresas, entre las que también se incluye a Lyft, Pinterest, Yelp, Square, Reddit, Kickstarter, Github, Mozilla y Dropbox, entre muchas más.

El escrito también subraya que “inmigrantes o sus hijos fundaron más de 200 empresas de la lista Fortune 500, incluyendo Apple, Kraft, Ford, General Electric, AT&T, Google, McDonald’s, Boeing y Disney”.

“Los problemas que hacen la Orden Ejecutiva dañina a las empresas y sus empleados, también la hacen ilegal”, apuntan.

Las orden de Trump se aplica a viajeros y refugiados de Irak, Siria, Irán, Sudan, Libia, Somalia y Yemen, países que la administración asegura son un riesgo para la seguridad nacional.

El presidente Trump ha dicho que trata de proteger a los estadounidenses al tiempo que asegura que él tiene la autoridad para decidir quién puede y quién no puede entrar al país.

Un jurado de Dallas, en Texas, declaró culpable a Facebook en un caso que involucra a la firma de realidad virtual Oculus, acusada de robar tecnología.

Con este fallo, la empresa de la popular red social deberá pagar una compensación que asciende a los USD 500 millones al desarrollador de juegos Zenimax.

La noticia llega cuando la red social acaba de cerrar 2016 con resultados mejores de lo esperado, con un crecimiento sostenido en publicidad y un aumento en la cantidad de usuarios. El beneficio neto se duplicó a 3.600 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2016 y para todo el año casi se triplicó a 10.200 millones de dólares.

La demanda surge de una disputa entre Zenimax y Oculus, en la que el desarrollador de juegos acusó a los ejecutivos de la firma de Facebook de robar conscientemente su software y sus secretos comerciales a través de la contratación del actual director de tecnología de Oculus y ex empleado de Zenimax, John Carmack, y otros cinco empleados.

Oculus es la creadora, entre otros, de Oculus Rift, un dispositivo de realidad virtual para videojuegos.

A mediados de enero, Mark Zuckerberg había defendido en un tribunal de Texas a los directivos de la compañía de realidad virtual Oculus, empresa que adquirió en 2014, por un caso de presunto robo de propiedad intelectual.

Entnces, el joven multimillonario aseguró "no saber nada" de las acusaciones realizadas por la empresa Zenimax, que reclamaba 2.000 millones de dólares por daños a Facebook, según el sitio Business Insider.

Un grupo defensor de los consumidores en Alemania demandó el lunes a WhatsApp, acusándola de recaudar datos privados de los usuarios y compartirlos con terceros.

WhatsApp "recauda y almacena datos en parte ilegalmente y los comparte con Facebook", asevera la demanda presentada en un tribunal de Berlín por la Federación de Organizaciones de Consumidores de Alemania.

En un comienzo se creyó que problema tenía algo que ver con las baterías fabricadas por la filial Samsung SDI. Así fue que se retiraron esos equipos y fueron reemplazados por otros con baterías supuestamente seguras hechas por otros proveedores, pero los problemas continuaron.

Ni el software ni el sistema de carga rápida tuvieron algo que ver con las explosiones de los Samsung Galaxy Note 7. El motivo, tal como se sospechaba, está vinculado con la batería.

El problema tendría que ver con el aumento de la temperatura. Cuando la batería se recalienta puede aumentar el volumen y en los Galaxy Note no había suficiente espacio alrededor de las baterías. Estas dos cuestiones habrían derivado en las explosiones.

Samsung replicó los incendios para poder estudiar la causa de estos accidentes, y así llegó a la conclusión de que el software y el hardware del smartphone no estaban relacionados en los incidentes.

La compañía dará más detalles sobre su investigación el 23 de enero, según publicó Reuters que tuvo contacto con una fuente de la empresa.

Samsung hizo todo lo posible para llegar a la raíz del asunto, ya que quiere evitar posibles problemas en el nuevo equipo que lanzará en breve: Galaxy S8.

La empresa surcoreana busca ganar nuevamente la confianza de sus clientes y poder recuperarse del golpe que implicó la retirada del mercado de los Galaxy Note 7 y que ocasionó pérdidas por 5 mil millones de dólares.

CES Las Vegas.-El dispositivo electrónico del tamaño de una moneda abre las puertas de camarotes sin usar llave, y anticipa los gustos de los clientes.

En el marco de la feria tecnológica CES en Las Vegas, la empresa de cruceros Carnival exhibió el miércoles su "conserje digital", capaz de identificar a los pasajeros, anticipar sus gustos y ofrecerles lo que deseen.

El sistema depende de un botón de rastreo electrónico del tamaño de una moneda.

Los pasajeros pueden llevarlo colgado al cuello o meterlo en la billetera o el bolsillo. El botón usa tecnologías inalámbricas para comunicarse con sensores colocados en distintos puntos del barco, puertos y aeropuertos, donde el personal puede incluso ofrecer saludos personalizados.

El dispositivo abrirá automáticamente la puerta del camarote al aproximarse el pasajero, y el mesero le ofrecerá su cóctel preferido sin que tenga que pedirlo.

Además de eso, habrá pantallas interactivas que ayuden al pasajero a encontrar su camarote.

El botón electrónico estará conectado a un sistema de pago, así que uno no tiene que firmar ningún papel ni ofrecer una tarjeta de crédito para comprar una bebida o un recuerdo.

El dispositivo, que debutará en el barco Regal Princess en noviembre, no corre riesgo de ser hackeado porque no contiene información personal del cliente.

La tecnología está siendo desarrollada también para otras para líneas de cruceros como como Princess y Holland America.

El sector de los barcos crucero trata así de imitar a los hoteles y las aerolíneas, que ya permiten abrir las puertas de las habitaciones con un dispositivo electrónico o presentar el pase de abordaje en la pantalla de su teléfono celular.

El servicio personalizado se está volviendo importante a medida que los cruceros se están haciendo más grandes y por lo tanto deben automatizar muchas funciones, relató Mike Driscoll, editor de Cruise Week, una revista especializada del tema. La personalización también podría ayudar a atraer a pasajeros nuevos, como gente joven diestra en el uso de aparatos tecnológicos.

"La tendencia es tratar de emular lo que es la vida real en tierra firme", explicó Driscoll.

Habrá que ver si adivinar los gustos de los pasajeros es percibido como algo útil o inquietante. Para quienes son adversos a la tendencia, no se les obligará usar el dispositivo o pueden limitar su participación, aclaró Arnold Donald, director ejecutivo de Carnival.

"Al final de cuentas, serán los pasajeros los que decidan", dijo Donald a The Associated Press. "Si a los pasajeros no les gusta, tendremos que empezar de nuevo".

La importancia de la nueva tecnología en los cruceros es destacada por la intervención del director ejecutivo (CEO) de Carnival, Arnold Donald, en la inauguración el jueves de la feria tecnológica anual CES 2017 en Las Vegas.

Donald ofrecerá el discurso principal. Será una de las pocas veces en los 50 años del evento tecnológico más importante del año que una persona que no pertenece a esa industria lo haga.

Si eres usuario de WhatsApp, pero no acostumbra actualizar muy a menudo el sistema operativo de tu celular, tal vez deberías considerarlo.

Y es que este 2017 el popular servicio de mensajería instantánea dejará de funcionar en varios viejos sistemas operativos, pues la compañía quiere enfocarse en las "plataformas de teléfonos móviles empleadas por la gran mayoría de la gente".

Según un anuncio de la empresa, con la llegada del nuevo año WhastApp dejó de ser compatible con las plataformas Android 2.1, Android 2.2, iPhone 3GS/iOS 6yWindows Phone 7.

Mientras que los sistemas operativos BlackBerry, BlackBerry 10, Nokia S40 y Nokia Symbian S60 sólo seguirán siendo compatibles con WhatsApp hasta el 30 de junio de 2017.

Hacia el futuro

"Estas plataformas han sido de gran importancia en nuestra historia, pero ya no cuentan con las capacidades necesarias para expandir las funciones de nuestra aplicación en el futuro", explicó la compañía cuando hizo el anuncio original, en febrero del año pasado.
Cómo usar el nuevo servicio de videollamadas de WhatsApp

Teléfonos BlackBerry

"Si utilizas alguno de los teléfonos móviles afectados, te sugerimos adquirir un modelo de teléfono Android, iPhone o Windows Phone más reciente antes de que finalice el año 2016 para poder continuar usando WhatsApp", recomendaron entonces.

El servicio de mensajería instantánea recordó que cuando comenzó a funcionar en 2009, "aproximadamente el 70% de los smartphones que se vendían en ese tiempo tenían sistemas operativos de BlackBerry y Nokia".

Pero hoy los sistemas ofrecidos por Google, Apple y Microsoft constituyen el 99,5% de las ventas.
Y la mayoría de los sistemas operativos que perderán WhatsApp ya no son instalados en los nuevos teléfonos ni actualizados por sus compañías.

Pokemon GO:Los beneficios era la actividad física al tener que salir a caminar pero no por mucho tiempo
Uno de los beneficios que se le había atribuido al juego era la actividad física al tener que salir a caminar para dar con las criaturas ficticias.

La población que descargó y jugó con la aplicación Pokemon GO terminó caminando más, de acuerdo con un nuevo estudio, pero esa actividad no duró demasiado.

El juego de realidad aumentada, que se lanzó en julio, necesita de un teléfono celular inteligente para que el usuario localice y capture personajes que aparecen en la pantalla en escenarios reales. Así, pueden competir con otros jugadores en sitios virtuales llamados gimnasios.

Uno de los autores del estudio, Christian Suharlim, de la Escuela de Salud Pública T. H. Chan de Harvard, Boston, recordó que uno de los beneficios que se le había atribuido al juego era la actividad física al tener que salir a caminar para dar con las criaturas ficticias.

El equipo de Suharlim convocó a 1.182 jóvenes de Estados Unidos para participar de una encuesta online. Casi la mitad llegó por lo menos al quinto nivel del Pokemon GO, es decir, había jugado por lo menos dos horas, mientras que el resto no jugó. Esto le permitió a los autores tener en cuenta factores como el tiempo, que influyen en la actividad de la población.

Todos los participantes tenían un iPhone 6, que monitorizó los pasos automáticamente.

"Básicamente, les pedimos que cargaran los pasos antes y después (de la instalación) del juego y, así, pudimos ver cómo cambiaban sus patrones de actividad física", dijo Katherine Howe, coautora del estudio.

Los jugadores del Pokemon GO daban unos 4.256 pasos por día el mes previo a instalar el juego. El promedio aumentó unos 955 pasos diarios la primera semana, es decir, 11 minutos más de caminata por día, según publica el equipo en The British Medical Journal.

Eso equivale a la mitad de los 150 o más minutos semanales que recomienda caminar la Organización Mundial de la Salud.

Pero la cantidad de pasos fue disminuyendo cada semana. A las seis semanas, según publica el equipo, era la misma que antes de descargar el juego.

Reuters

El presente y futuro de Yahoo aparecen entre oscuros interrogantes tras conocerse este miércoles una nueva y masiva filtración de información de sus usuarios, un grave suceso que podría afectar a la oferta que Verizon puso sobre la mesa para adquirir la firma de la ciudad californiana de Sunnyvale.

Datos pertenecientes a los usuarios de más de 1,000 millones de cuentas de Yahoo fueron sustraídos en agosto de 2013 en el que se considera puede ser el mayor robo de información privada a una compañía en la historia.

Yahoo no logró identificar al responsable de este ataque cibernético, que podría haber obtenido nombres de usuarios, direcciones de correo electrónico, números de teléfono, fechas de nacimiento, contraseñas, y preguntas y respuestas de seguridad de las cuentas “hackeadas”.

El jefe de seguridad de Yahoo, Bob Lord, expuso que habían detectado falsos “cookies” (archivos que permiten un seguimiento de la navegación y que usan las webs para almacenar información en los equipos de los usuarios), que tal vez habrían abierto la puerta a los piratas informáticos para que accedieran a las cuentas sin requerir de una contraseña.
Por otro lado, el portavoz de la Casa Blanca, Josh Earnest, afirmó hoy en su rueda de prensa diaria que el Buró Federal de Investigación (FBI) está investigando lo sucedido.
Un aspecto muy preocupante para Yahoo es que la enorme filtración vio la luz apenas tres meses después de que desvelara otro gran robo de información, que afectó a 500 millones de sus cuentas en 2014 en una intrusión que, según el relato de Yahoo, pudo estar apoyada por un gobierno extranjero.

Yahoo aclaró que estos dos incidentes fueron dos hechos independientes, pero la aparente debilidad de sus sistemas de seguridad no parece la mejor carta de presentación para culminar su proceso de venta a Verizon, que en julio (antes de conocerse los dos hurtos cibernéticos) planteó una oferta de compra, todavía sin materializar, por valor de 4.830 millones de dólares.

Aunque el miércoles Verizon dijo en un comunicado que evaluaría la situación y el “impacto” de estas noticias antes de alcanzar “cualquier conclusión final”, Bloomberg informó hoy en exclusiva de que el gigante tecnológico podría buscar una rebaja en el precio de adquisición o, incluso, retirarse de la operación.

De esta manera, mientras un equipo liderado por el consejero delegado del portal AOL, Tim Armstrong, continuaría trabajando en la absorción de Yahoo, otro grupo de Verizon explorará las opciones que se abren tras estas filtraciones.

Con esta incertidumbre, las acciones de Yahoo cayeron más de un 4% en el mercado de Wall Street.

Yahoo, una de las compañías pioneras de internet y que en los últimos tiempos perdió mucho ritmo frente a pujantes competidores como Google, ha vivido en 2016 un año turbulento, que podría resultar decisivo para su porvenir y con la vista puesta en su venta a Verizon.

En los nueve primeros meses de 2016, la compañía presentó pérdidas de 373.4 millones de dólares, pese al cierto optimismo que insuflaron las cuentas del tercer trimestre, cuando ingresó 163.3 millones frente a los 78.1 millones del mismo periodo del año anterior.

Cuatro años después de que Marissa Mayer se hiciera con el timón de la firma, Yahoo continúa navegando con muchas dificultades y sorteando problemas financieros y escándalos de diverso signo.

Así, en octubre de este año la empresa admitió haber usado un programa para espiar correos de sus usuarios, y aseguró que lo hizo para cumplir con una orden judicial secreta del Gobierno de Estados Unidos relacionada con la investigación de un grupo terrorista extranjero.